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电目科技获得千万元PreA轮融资,未融资先量产是融资标准信号

类别:公司新闻   发布时间:2020-06-16 11:40  

近日,电目科技获得千万元级Pre-A轮融资,本轮融资的投资方为梅花创投。据了解,本轮融资后电目科技将扩充人才队伍,深化技术研发,持续推进产品迭代和系统升维,未来致力于构建一张服务于智慧交通、智慧园区、智慧城市等场景的雷达网,逐步成长为物联网时代的“毫米波雷达专家”。

截止2020年5月79GHz毫米波雷达累计出货量已超5万套,是国内仅有的几家实现79GHz毫米波雷达规模量产的公司之一,也是国内唯一一家在没有融资之前就实现79GHz毫米波雷达量产的企业。

目前公司产品已经有3款性能卓越的79GHz毫米波雷达在智能停车、智慧加油站、智慧楼宇等场景大量应用。

伴随着移动互联网发展的深度赋能,以模式解构产业的机会也越来越少,而更多的技术转化必须在现有条件的实际场景里,重新赋能传统行业,在这个维度的技术应用与即将到来的各类技术突破具备趋势共鸣的态势。

是不是一个秒速超越的机会,目前是尚不可知?但围绕着产业发展的深度赋能方向,从细分市场里进行技术耕耘的路线是没有问题的。

比如围绕在物联网的产业命题里,已经成为很多融资项目的首选赛道,以移动互联网为载体开发APP进行创业的项目,在当下的融资环境里,是越来越难以持续经营。

特别是在最近几年的资本寒冬不断加剧之下,机构方对于早期项目的投资都在各家拟投门槛里加了不同的前置条件,在以硬件创业的初创项目里,能够获得真实有效的市场订单,比创业者开口夸一万遍更有效。

出现一个优质项目的概率,从大洗牌的角度,随时间推移,真正能够实现市场价值的产品会脱颖而出,而不是被“伪命题的光环效应”遮住了双眼。

疫情影响之下,之前专注娱乐与消费的大多数投资人都在往最核心的科技领域去寻觅潜力股,在没有科技含量的模式化运作项目里,像这样的黑天鹅事件爆发,就意味着没有任何的抵抗力,之前所有的扩张与市场积累,一夜之间,化为乌有。

科技领域的投资是有专业门槛,而且要有长期投入的准备,不是之前模式运作的一轮又一轮的估值叠加,而实际上,在前几年被风吹起来的科技类公司,估值高居不下,技术产品不能量化产出,高光的投资额度让很多人高山仰止,但此刻对于不能被市场检验的“估值独角兽”,已经是进退两难。

不止一次听到身边投资机构的朋友在开始转硬科技投资,至于说这个“硬核科技”到底要有多硬实,每一家的态度都不太一样。

从接触的融资成功项目所在领域来看,基本上是处于传统痛点已构成解决问题的大前提之下,进行新一轮的智能化改革,这是属于真正年轻技术团队的创业赛道,符合当下消费者能够正确接受的产品形式。

哪怕是在B端服务的产品,同样是面对新生代领导者的出现,对于协同工具更具备移动互联网办公需求的产品才能真正被高频次使用,而且付费人群也不再是很间接的形式,简单粗暴与真实有效是必备要素。

当然,从细分市场的小众人群开始布局,拓展产品功能的服务边界,甚至于说直接服务这个精准人群,以人口基数的数量来拓展业务发展,都是一种市场化很明显,而且能够拿到精准资金的有效办法。

吹嘘市场前景的项目,在如今的严格投资流程里,真的是很难被选中,即使是团队内部有各类院士等级别的科学家,可以拿到地方人才补贴,但在市场落地的机构投资里,除非是当地有返投要求,一般投资机构都很难去参与投资。

硬科技的融资道路是指数增长,但基本上是两头容易中间难,一般来说,科技类项目在初期融资的时候,只要创始履历稍微好一点,基本拿到百万级是轻轻松松,之后在当地政府的关注下,可能会进一笔政府补贴与机构投资,然后就是看创业项目的实际产出了,如果公司运营的效果很好,市场反馈很明显,在多数知名机构的赛道里开始耀眼,基本上都会被资本追逐。

理想状态是一直是融资输血到上市,但实际上,很多科技类项目都是走到了中间卡壳,可能是创始团队不够商业化的准备,也可能是项目的前瞻性太强,在市场的检验里,并不能获得持续性的订单。

很多创始人在初期创业搞硬件的样品,然后到后期还要跑市场做推广,最后两头都没到合理的行业阶段,融资烧光,项目夭折,企业倒闭。

理想很丰满,现实很骨感。每一个硬件类创业的团队都要经历从研发到推广的必经之路,也有很多团队走上研发产品拿到政策,换个公司继续拿政策来获取资金,走上了“政策补贴”的恶性循环,不过这也是一个典型的商业模式。

多数硬核科技的早期项目,围绕着大产业的视角进行切入,比如产业互联网、物联网家居、工业互联网等等,凡是存在于各类智慧可重构的场景之下,几乎都可以成为创业团队的新机遇。

产业赋能的过程,往往伴随着技术理念的深度植入,比如在一个能够解放生产力的流水线上,人工减少与人工智能增加,可以说是大势所趋,而传统企业一定要改革的时候,就是大事件爆发后的历史转折点,这次新冠肺炎疫情引发的人员隔离,就是典型的生产条件改革来临加速的过程,可能之前需要三五年才能解决的问题,疫情期间两个月就全面接受科技手段的赋能过程,最关键的是被迫的教育过程,这个认知的植入比硬件的更换更重要。

如今的产业环境,基本上围绕着复工复产的经济复苏趋势在持续行动,无论是国家政策,还是投资机构,几乎都将硬核科技作为下一个经济增长点里最为关键的因素。

因为我国拥有完成的工业链门类,在整个产业发展从高人口红利到高技术红利的历史车轮已经到了转角点,每一个传统企业面临全球化的挑战,面对国内人口的日益增长需求,都必须在产业赋能里找到优质的选手。

场景的多元化尝试,可以增加团队对于产业变化的理解,注重商业逻辑的早期创业,特别是科技类项目,就不会走入进退两难的局面,而是成为行业的潜力股。

我是魔投谭,活跃于中早期项目的创投圈,多数科技园及孵化器聘任创业导师,每天分享原创财经评论,关于创业融资的一切,都可以在评论区问我。